工期一般由定額確定，定額是科學(xué)確定的合理工期。在實踐中，如果施工方的費用因工期壓縮而增加，施工方可以業(yè)主違約為由要求賠償。那么對工程投標期有什么要求和規(guī)定呢？

一、項目投標工期要求的內(nèi)容

1.合同期限

本項目的合同期限和計劃開工和竣工日期是承包商在投標函附錄中承諾的期限和計劃開工和竣工日期，在合同協(xié)議中有所規(guī)定。

2.工期的一般規(guī)定

(1)承包人在投標函中承諾的工期與計劃的開工和竣工日期有矛盾或不一致時，以承包人承諾的工期為準。實際開工日期應(yīng)以合同通用條款第11.1條中約定的由業(yè)主發(fā)出的開工通知中規(guī)定的開工日期為準。

(2)如果承包人在投標函附錄中承諾的工期提前于發(fā)包人在本工程招標文件中要求的工期，承包人應(yīng)在施工組織設(shè)計中制定相應(yīng)的工期保證措施，由此增加的費用應(yīng)視為已包含在投標總價中。除非合同中另有約定，在合同履行期間，發(fā)包人不會向承包人支付任何技術(shù)措施費、趕工費或其他任何性質(zhì)的提前竣工報酬。

(3)承包商在投標函附錄中承諾的期限應(yīng)包括實施和完成所有工作的期限，包括本節(jié)上述第2.1.2項中規(guī)定的估算價格項目和上述第2.1.3項中規(guī)定的實際可能的臨時付款金額。

二、保證工期承諾如下

1.按照項目管理制度，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，實行項目法。

2.在全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工隊伍，重大項目實行兩班倒。

3.做好各項施工準備工作，尤其是原材料、機械設(shè)備，要提前計劃，按要求時間進場，保質(zhì)保量及時到位。

4.嚴格采用網(wǎng)絡(luò)計劃建設(shè)，實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理，通過計算網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)，找出計劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，并根據(jù)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路合理配置人力、物力和資金，確保計劃目標的完成。

5.落實計劃中的雨季施工措施，確保施工的平衡和連續(xù)性。

6.根據(jù)平面施工的特點，合理安排施工方案，分區(qū)域平行施工，交叉施工，加快施工進度。

7.根據(jù)總體施工計劃，制定各工種的月、旬、周計劃。建立合理的工期獎懲制度。項目經(jīng)理部堅持周會制度，施工班組堅持日進度計劃統(tǒng)計和匯報制度。

8.施工班組應(yīng)將責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性。

9.加強質(zhì)量管理，嚴格控制每道工序的施工質(zhì)量，避免返工。

10.正確處理施工進度與經(jīng)濟的關(guān)系，必要時增加人力、財力和物力的投入，確保工期的實現(xiàn)。

施工合同實際開工日期的確定。一般以開工通知中載明的開工時間為準。如果由于雇主的原因發(fā)出開工通知時開工條件不具備，開工日期應(yīng)確定為開工條件具備的時間。如果由于承包商的原因?qū)е聦嶋H開工時間延遲，開工時間應(yīng)為開工通知中規(guī)定的時間。開工通知發(fā)出前，承包人已實際進入施工現(xiàn)場的，以實際開工時間為開工時間；沒有開工通知或者其他有關(guān)證明證明實際開工日期的，開工日期為施工合同約定的開工時間。

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