編輯：Admin 來源：陜西九江成建設(shè)工程有限公司 發(fā)布時(shí)間: 2020-07-20 瀏覽量：1490
根據(jù)九江成建設(shè)多年的經(jīng)驗(yàn)分析，建筑業(yè)缺少民企大船，不外乎有四個(gè)方面的原因：
第一：認(rèn)識上的偏差。
片面強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量，把質(zhì)量和規(guī)模對立起來。應(yīng)該說，理念不變，在現(xiàn)有發(fā)展思路的框架下，過份追求規(guī)模，確實(shí)存在很大風(fēng)險(xiǎn)，但九江成建設(shè)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在工程體量大，PPP、EPC等新的承包模式越來越多，企業(yè)規(guī)模在市場占領(lǐng)中的作用越來越突出，小富即安、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的思維不改變，企業(yè)要有突破性發(fā)展很難。
二是企業(yè)缺乏做大的基因。
有些企業(yè)從本質(zhì)上來說是項(xiàng)目老板聯(lián)合體，管理一盤散沙，甚至連個(gè)真正的利益主體都沒有，更別說統(tǒng)一的管理體系和企業(yè)文化了。對這樣的企業(yè)來說，規(guī)模越大，往往意味著風(fēng)險(xiǎn)越大
三是沒有建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。
股東之間缺乏信任，老板只想和熟人打交道，不愿和陌生人合作，所以難以開展高質(zhì)量的兼并重組，也難以引進(jìn)高水平的職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，這方面和互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)全國性上市公司差距甚大。
四是缺乏高水平的戰(zhàn)略引領(lǐng)人才。
之前九江成建設(shè)看過一篇《建筑業(yè)國進(jìn)民退，房地產(chǎn)開發(fā)為何相反？》的文章，說房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)有很多民營經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍者，他們原來就是做建筑業(yè)的，不排除他們在新的形勢下會殺個(gè)回馬槍，重新進(jìn)軍建筑業(yè)?，F(xiàn)在，萬科、碧桂園已經(jīng)分別在大力推廣自己的“5+2”建造體系和SSJF新建造技術(shù)，所以，這種可能性會越來越大。
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